近年来,我国生育率不断下降,人口老龄化成为既定的事实;医疗条件的改善,使人类寿命大幅延长。
这两者碰撞引发的问题,令人深思:现在这批年轻人,年老时候的照顾护理,该如何解决?
长期护理险在这个时代应运而生。
但是,作为一个还没有被认知的产品,在3.5%谢幕的时代背景下,如何打通年轻人的认知,突破营销困局?
7月18日-7月20日,2023年第六届分子保险科技节在乌镇正式启幕,谱蓝CEO孙明展受邀参加数字化转型与用户经营大会,带来精彩演讲《逆风飞扬——后3.5时代长险数字化营销破局》。
以下为现场演讲精华整理
演讲人:孙明展
从4.025%盛宴到3.5%停售,保险业的未来就像一个深不可测的悬崖。“复利3.5%增额终身寿即将全部停售”的消息爆火后,市场掀起了一股抢购风。
在保险业对3.5%趋之若鹜的背景下,谱蓝偏偏做了一件很酷、正确、困难的事情——数字化赋能,聚焦长护险。
我认为酷就是坚持差异化,即别人在做的我们不做,别人不做的我们来做。如果有这么一件产品,14亿人都没有买过,它是不是一个很酷的市场契机?
但是,要做正确且困难的事情,才可能在差异化中享受到回报。今天我就这件事的正确和困难,分享我的思考。
这件事为什么正确?
长护产品,市场蓝海
谱蓝所聚焦的长期护理险市场少见,很多用户对长期护理(long term care)缺乏认知。
其次,中国正在面临人均寿命大幅提升的现实。中国正在步入人口老龄化,原因之一是少子化,原因之二就是医学干预带来的人均寿命快速提升。
而长期护理险最大的风险因素恰恰是长寿,因此它的前景十分广阔。
面向年轻人群,市场首创
未来保险黄金十年的起点,从Z世代主动开始买养老险开始。长期护理险面向的投保人群平均年龄为32岁,这类人群对保险的接受度高,并且能够带动家庭投保。
未来保险黄金时代的起点是什么?
直击痛点
人口老龄化受伤最深的是Z世代人群,这一代缺乏生育的意愿与能力,却能拥有90岁的平均寿命。老年阶段至少有5-10年需要长期护理,长期护理险应运而生。
政策鼓励
多地试点社保第六险,即长期护理险。
自2023年5月1日起,银保监会开展人寿保险与长期护理保险责任转换业务试点,试点期限暂定为两年。
随着《关于开展人寿保险与长期护理保险责任转换业务试点的通知》发布,“寿险转长护险”试点落地在即,目前已有多家大型险企在筹备试点工作。
这件事为什么困难?
正确的另一面,推广长期护理险同样存在许多难点。
原因之一是长期护理险的产品极度缺乏,约等于稀有物种。
原因之二是要用中央化的系统、频繁的系统运营、深入的需求洞察搭建教育环境,市场教育难度极高。
原因之三是长护险的定价利率低于3.5%,在如今铺天盖地的3.5%停售新闻下热度不足。
谱蓝云怎么完成这件很酷的事
如何找到激活Z世代人群购买养老险契机的钥匙,启发“长护险的需求来源于长寿”的理念?
——谱蓝云数字化赋能方法论,从系统赋能、需求洞察、深度运营三点出发。
首先,拥抱数字化是一切工作的基石。如果没有系统,客户数据会形成大量的数据断点,保司无法全程记录且补上市场教育的每一个节点。
其次,谱蓝不以推广销售为噱头,而是通过社群深度运营客户,从各个角度、用各个方式实施市场教育。
洞察需求并不是依赖发放市场问卷调查客户或同业比较,而是找到藏于客户主动交互中流露出来的行为数据,它们也许与保险弱相关或不相关。
除此之外,谱蓝用中央化的思路深度运营和教育客户,而不是给保险代理开培训课。
谱蓝云将三点方法论结合集成技术,打造了独一无二的方法论。
过去半年,谱蓝云协助一家健康险央企,在数字化转型上做出了大胆且有意义的尝试。
谱蓝云为目标客户构建了私域场景,让客户在社群中畅所欲言,用七次理论多次触达客户。
除此之外,利用谱蓝ChatGPT产出贴近用户兴趣且高质量的文本内容,谱蓝云协助该央企快速打造内容素材库,引导客户关注理解、关注、重视长护,逐步形成对长护的认知。
结合社群场景、技术赋能和大量高质量文案,对客户的深度教育才能应运而生。
例如,在一次1万多个现存成交客户的运营目标中,我们将其中的17%客户引入私域场景,最终产生的保费转化率为11%,产能翻了十倍,把这件正确又困难的事情做“酷”了。
当Z世代开始主动解决自身的养老问题,保险市场将迎来新一轮的上涨,互联网保险行业将重新起飞,迎来新的光明。
互联网保险未来已经奏响了黄金时代的前奏,前提是我们一起去做困难而正确的事。谱蓝云期盼与大家一起携手,逆风破局。